Smile,
it's Monday.

Onze werkwijze
Een beter team in 6 stappen

01

Help!

Je voelt aan dat jouw team wel wat hulp kan gebruiken. Je bent bereid om samen die stap te zetten. Je wil de glimlach terug in je team brengen? Contacteer ons.

02

Let's meet!

Klikt het tussen ons? Hier vragen we de oren van je hoofd! We leggen uit hoe we werken en luisteren of dit klopt met jouw verwachtingen. 

03

Voorstel

We doen een voorstel. Laat het even bezinken en bij vragen: bel gerust! Gaan we samen in zee?

04

Team-intake

Wanneer we er samen voor gaan dan is er een team-intake waarop we een moment inbouwen waarin er gevraagd wordt naar ieders bereidheid om met het team aan de slag te gaan. Vertrouwen is hier de sleutel! We gaan voor een unanieme ‘GO’.

05

Uitrollen

De verdere uitwerking van het traject gebeurt in functie van de behoeftes van het team en wordt bijgestuurd na elke sessie:

  • Teamdiscussies
  • Verbindend communiceren
  • Bewust worden van onderliggende patronen
  • Belemmerende en drijvende krachten
  • Taken en rollen

06

Evaluatie & borging

Na afloop evalueren we persoonlijk met de opdrachtgever en het team wat het coaching traject heeft opgeleverd en hoe het geleerde door het team in praktijk gebracht kan worden.

Ons team
"We brengen de glimlach terug in teams!"
Kathy & Frederik
"Kathy was de juiste persoon op het juiste moment."

Hoe leuk het ook is als de zaken goed gaan, op een bepaald moment moet je toch even de pauzeknop induwen en zien of iedereen in je team nog op dezelfde lijn zit. Voor ons was Kathy de juiste persoon op het juiste moment. Door de snelle groei van Hannibal was er nood aan begeleiding voor de verdere ontwikkeling van het potentieel van ons team.  Via individuele gesprekken en groepsmomenten hielp Between the Lines ons om teamafspraken te maken en doelen te stellen. Kathy wist heel snel iedereens vertrouwen te winnen. Voor Hannibal is ze zowel een klankbord als een coach die ons helpt om als team beter te functioneren.

Kristof Carrein Zaakvoerder
"Between The Lines gaf ons een dieper inzicht in onze bedrijfscultuur. Hierop kunnen we verder bouwen."

Tien jaar geleden schreven we, samen met onze mensen onze missie en visie uit. Dat gaf ons de wind in de zeilen in onze groei. Maar na 10 jaar wilden we wel eens weten of onze mensen nog steeds op dezelfde golflengte zaten.

Kathy heeft hiervoor een traject binnen Establis opgezet, bestaande uit een aantal observaties en individuele gesprekken. Kathy slaagt er heel goed in om een vertrouwde en veilige omgeving te creëren waarin mensen hun zeg willen en durven doen.

De analyse van deze gesprekken werd aan de hand van de grote patronen terug gegeven aan de directie. Dit was voor ons de aanzet om meer 1 op 1 gesprekken te voeren met onze mensen en om nog meer in te zetten op onze cultuur waarin transparante communicatie en stabiele relaties cruciaal zijn.

Jurgen Vantornout CEO Establis